Doanh nghiệp bạn đã thực sự tối ưu quy trình làm việc? Còn điểm nào có thể tinh gọn được nữa không?

Đừng vội kết luận rằng đội ngũ của mình thiếu trách nhiệm – có thể chính quy trình quản lý và vận hành phức tạp đang làm chậm đi năng suất của cả doanh nghiệp.

- Công việc chồng chất, nhân viên không biết nên ưu tiên điều gì trước, dẫn đến tình trạng trì hoãn và thiếu hiệu quả.
- Phối hợp giữa các phòng ban gặp khó khăn, nhân viên không rõ trình tự thực hiện, ai là đầu mối xử lý, và khi nào công việc sẽ hoàn thành.
- Giao việc qua Zalo khiến theo dõi deadline trở thành thách thức, báo cáo thiếu chi tiết và không đầy đủ thông tin cần thiết.
- Thông tin công việc liên tục bị bỏ sót, cả Sếp lẫn nhân viên đều không theo dõi kịp, tin nhắn quan trọng bị lãng quên dẫn đến công việc chậm trễ.
- Nhân viên không thể quản lý tiến độ, không nắm rõ thời gian cần thiết cho từng công việc, dẫn đến khó khăn trong việc sắp xếp và tối ưu thời gian làm việc.
- Tăng ca nhưng hiệu suất lại giảm, công việc kéo dài nhưng không đạt kết quả như mong đợi, gây lãng phí thời gian và nguồn lực.
- Mục tiêu chung của công ty không rõ ràng với nhân viên, họ không hình dung được vị trí và vai trò của mình trong chiến lược tổng thể.
- Thiếu công cụ quản lý khiến Sếp phải dành quá nhiều thời gian vào việc theo dõi, nhắc nhở thay vì tập trung vào các chiến lược phát triển dài hạn.

Cách tốt nhất để có thể nắm bắt vấn đề trong quy trình đó là trực quan hóa quy trình ra thành hình ảnh thay vì liệt kê đầu việc hoặc một bảng tính trên Excel. Có rất nhiều phương pháp trực quan hóa công việc được các công ty lớn trên thế giới áp dụng, phổ biến chúng ta có biểu đồ Grantt và bảng Kanban nổi tiếng của người Nhật. CC Workspace với các tính năng hữu ích trong quản lý công việc cá nhân và đội nhóm cũng như một Overview để sếp có thể theo dõi sự phát triển và vận hành của toàn công ty.

Đã đến lúc Sếp thay đổi cách thức quản lý với CC Workspace, Sếp hãy đem về công cụ để nhân sự của mình có thể chủ động công việc, theo dõi tiến độ và năng suất của bản thân dễ dàng.

Đăng ký trải nghiệm ngay: https://cc-solution.vn/#contact-us

CC Workspace - Giải pháp quản lý và vận hành doanh nghiệp toàn diện - giúp sếp “gỡ rối” các quy trình quản lý nhân sự và tiến độ công việc. 

✔ Sếp dễ dàng lên kế hoạch, giao việc đến từng nhân sự với deadline rõ ràng, mô tả yêu cầu cụ thể

✔ Sếp nắm bắt tức thời nguồn lực nhân sự đang trống để kịp thời gian việc

✔ Báo cáo trực quan, Sếp luôn nắm bắt tiến độ dự án theo thời gian thực

✔ Hệ thống thông báo tự động giúp Sếp và quản lý nắm bắt thông tin, công việc của nhân sự cấp dưới

✔ Sắp xếp công việc với bảng Kanban: Nhân sự chủ động công việc, theo dõi deadline

✔ Tích hợp chat nội bộ, chia nhóm theo dự án: giao tiếp tốt trong luồng công việc, phối hợp hiệu quả

✔ Phối hợp đội nhóm hiệu quả: Đồng bộ lịch làm việc, giao tiếp dễ dàng giữa các bộ phận, giúp tối ưu sự phối hợp và đảm bảo hoàn thành công việc đúng tiến độ

✔ Chia sẻ tầm nhìn chung, nhân sự thấy rõ các đóng góp của mình trong kết quả kinh doanh của doanh nghiệp

Với CC Workspace, bạn có thể quy trình hóa và tự động hóa mọi tác vụ một cách đơn giản và nhanh chóng. Tăng năng suất - Giảm chi phí: Các công cụ quản lý thông minh giúp bạn dễ dàng theo dõi, đánh giá và tối ưu quy trình làm việc của đội ngũ, từ đó nâng cao năng suất mà vẫn tiết kiệm chi phí. Dễ dàng số hóa doanh nghiệp: Toàn bộ quy trình từ quản lý dự án, nhân sự đến tài liệu đều được số hóa hoàn toàn, giúp doanh nghiệp của bạn vận hành trơn tru và hiệu quả hơn bao giờ hết!

✨Đừng để sự phức tạp của quy trình cản trở doanh nghiệp của Sếp, hãy để CC Workspace giúp doanh nghiệp bứt phá!

Đặt lịch hẹn demo ngay tại: https://cc-solution.vn/#contact-us

-------------------------------

CC SOLUTION - GIẢI PHÁP QUẢN LÝ VẬN HÀNH TINH GỌN DOANH NGHIỆP

: contact@cc-solution.vn

: https://cc-solution.vn

: (+84) 797 221 179