Vì Sao Ghi Nhận Thành Tựu Nhân Viên Quan Trọng?

Các số liệu sau minh chứng cho vai trò của ghi nhận trong việc thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên:

• Theo báo cáo từ AWI, 90% nhân viên cho biết được ghi nhận về công việc của mình khiến họ nỗ lực hơn.

• Nghiên cứu từ Gallup cho thấy 74% nhân viên được ghi nhận hoàn toàn đồng ý rằng công việc của họ có giá trị và ý nghĩa.

• Harvard Business Review chỉ ra rằng những nhân viên cảm thấy quản lý có kỹ năng ghi nhận sẽ gắn kết hơn 40% so với những người có quản lý ít ghi nhận.

Khi nhân viên được ghi nhận, điều này thể hiện ngay trong chất lượng công việc của họ. Nghiên cứu cho thấy việc tăng cường ghi nhận từ mức theo quý lên hàng tháng có thể thúc đẩy sự gắn kết và năng suất lên đến 40%. Khi có một chương trình ghi nhận phù hợp, hiệu suất chung của nhân viên có thể cải thiện lên đến 11%. Các tổ chức ưu tiên sự ghi nhận không chỉ tăng tỷ lệ gắn kết và giữ chân nhân viên mà còn cải thiện hiệu suất, góp phần vào lợi nhuận và sự phát triển dài hạn của công ty.

Việc ghi nhận hàng tuần thậm chí còn mang lại lợi ích lớn hơn. Những nhân viên được ghi nhận hàng tuần có khả năng báo cáo mức độ gắn kết, năng suất, và cống hiến cao gấp ba lần so với những người ít khi được ghi nhận. Nhân viên cảm thấy được trân trọng sẽ có xu hướng gắn bó với công ty lâu dài, kể cả trong những giai đoạn khó khăn. Ghi nhận nhân viên cũng là cách hiệu quả để định hình và củng cố văn hóa doanh nghiệp.

Những lợi ích chính của sự ghi nhận nhân viên
Một môi trường làm việc giàu văn hóa ghi nhận mang lại nhiều lợi ích cho tổ chức:

• Tăng năng suất và hiệu suất: Ghi nhận nhân viên giúp tăng tinh thần làm việc và sự hài lòng, từ đó thúc đẩy sự gắn kết và năng suất cao hơn. Khi cảm thấy được ghi nhận, nhân viên có động lực làm việc tích cực và hiệu quả hơn.

• Tăng lòng trung thành: Một chương trình ghi nhận bài bản giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc, vì những nhân viên cảm thấy được coi trọng sẽ có xu hướng gắn bó với công ty hơn. Điều này không chỉ tiết kiệm chi phí tuyển dụng mà còn duy trì kiến thức và sự hiểu biết quan trọng của tổ chức.

• Cải thiện văn hóa công ty: Ghi nhận nhân viên giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích đổi mới, thúc đẩy nỗ lực và tăng sự hài lòng trong công việc.

• Củng cố thương hiệu tuyển dụng: Tôn vinh những đóng góp của nhân viên giúp công ty dễ dàng thu hút những ứng viên tài năng hàng đầu.

Cách bắt đầu xây dựng văn hóa ghi nhận nhân viên
Nghiên cứu cho thấy hơn một nửa nhân viên cảm thấy "thiếu sự ghi nhận" là lý do chính khiến họ rời bỏ công việc. Để đảm bảo đội ngũ của bạn không gặp phải tình trạng này, hãy áp dụng các thực hành hiệu quả sau để xây dựng văn hóa ghi nhận trong công ty.

1. Kết hợp ghi nhận xã hội và phần thưởng tài chính
   Một chương trình ghi nhận hiệu quả nên bao gồm cả ghi nhận xã hội và phần thưởng tài chính – phần thưởng tài chính có thể là hệ thống thưởng điểm, giúp nhân viên tích điểm và đổi lấy phần thưởng họ thực sự mong muốn. Đặc biệt, ghi nhận xã hội, như lời khen ngợi công khai, đôi khi còn mang lại tác động tích cực hơn cả phần thưởng tài chính.

2. Tạo cơ hội ghi nhận cho tất cả mọi người
   Khi càng nhiều người trong tổ chức tích cực ghi nhận lẫn nhau, hiệu quả tích cực càng cao. Khuyến khích sự tham gia vào chương trình ghi nhận từ mọi cấp độ: từ đồng nghiệp, quản lý đến các lãnh đạo. Khi lãnh đạo thể hiện sự ghi nhận thường xuyên, họ sẽ thúc đẩy văn hóa ghi nhận lan rộng trong toàn bộ đội ngũ.

3. Ghi nhận công khai
   Cung cấp cho nhân viên lựa chọn ghi nhận công khai là cách tuyệt vời để tăng cường tác động tích cực. Ví dụ, bạn có thể công bố trên bảng tin nội bộ hoặc trong các buổi họp. Với nền tảng ghi nhận phù hợp, bạn cũng có thể khuyến khích các hành động tích cực bằng cách trao thêm điểm thưởng, bình luận, hay “like” cho những thành tựu nổi bật.

4. Khuyến khích ghi nhận thường xuyên
   Nhân viên càng thường xuyên được ghi nhận thì hiệu quả càng cao. Khi doanh nghiệp liên tục ghi nhận những đóng góp của nhân viên, tỷ lệ giữ chân nhân viên tăng lên 41%, trong khi tỷ lệ gắn kết có thể tăng tới 34%.

5. Ghi nhận cụ thể và kịp thời
   Nhân viên thường có xu hướng lặp lại các hành vi được ghi nhận. Để tối ưu, hãy ghi nhận hành vi ngay khi nó xảy ra, để họ thấy sự đánh giá là cụ thể và thực sự có ý nghĩa.

6. Tận dụng công cụ ghi nhận
   Sự thành công của mỗi cá nhân đều góp phần vào thành công chung của tổ chức. CC Workspace với các tính năng quản lý và tổ chức dự án sẽ giúp bạn dễ dàng lưu trữ, chia sẻ các thành tựu, cập nhật tiến độ của từng cá nhân và đội nhóm. Việc nhìn lại các dự án thành công và nỗ lực của đội ngũ chưa bao giờ dễ dàng đến vậy! CC Workspace lưu giữ các mốc thành tựu, cập nhật tiến độ, và xây dựng báo cáo thành tích một cách nhanh chóng và dễ dàng.) Blog

Kết thúc năm là thời điểm tuyệt vời để nhìn lại những thành tựu đã đạt được, cả ở cấp độ cá nhân và tập thể. Tôn vinh thành tích của cá nhân và tập thể là cách tuyệt vời để khép lại một năm bận rộn và tạo động lực bùng nổ cho năm mới. Khi mỗi cá nhân được ghi nhận, họ sẽ cảm thấy sự đóng góp của mình có ý nghĩa, từ đó thúc đẩy tinh thần làm việc, củng cố sự gắn bó và quyết tâm đạt thêm nhiều cột mốc mới.

Hãy để CC Workspace trở thành công cụ giúp doanh nghiệp bạn lưu giữ, tôn vinh những thành quả của năm qua, và cùng nhau chào đón năm mới nhiều thắng lợi!

Đăng ký trải nghiệm CC Workspace miễn phí ngay hôm nay: https://cc-solution.vn/#contact-us

-------------------------------

CC SOLUTION - GIẢI PHÁP QUẢN LÝ VẬN HÀNH TINH GỌN DOANH NGHIỆP

: contact@cc-solution.vn

: https://cc-solution.vn

: (+84) 797 221 179